AkzoNobel Coatings Deutschland: Ein Schritt in Richtung Kundennähe
Die jüngste Umstrukturierung bei AkzoNobel Coatings Deutschland markiert einen bedeutenden Schritt zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und zur Optimierung der internen Abläufe. Die Entscheidung, die Bereiche Handelsbetreuung, Direktvertrieb, Business Development und Technik neu zu bündeln, wurde getroffen, um die Flexibilität und Effizienz des Unternehmens zu erhöhen. Dieser Wandel zeigt das Engagement von AkzoNobel für eine stärkere Ausrichtung an den Bedürfnissen der Kunden sowie für die Förderung regionaler Entwicklungen.
Verantwortliche Führung und Struktur
Jeanette Ast-Leiner übernimmt als Country Sales Managerin die Gesamtverantwortung für AkzoNobel VR Deutschland und ist somit auch für den strategischen Kurs im Bereich Vehicle Refinishes verantwortlich. Ihre Führungsstärke zeigt sich darin, dass die Teamleiter aus den Bereichen Direktvertrieb, Handelsbetreuung, Business Development und Technik direkt an sie berichten. Ihre Doppelfunktion als Geschäftsführerin der Akzo Nobel Coatings GmbH unterstreicht die Wichtigkeit ihrer Rolle innerhalb der Organisation.
Regionale Vertriebsteams zur Stärkung der Unterstützung
Die neu gebildeten Vertriebsteams in den Regionen Nord und Süd Deutschlands sind entscheidend für die direkte Unterstützung der verarbeitenden Betriebe. Mit einem Team von 13 Experten in Norddeutschland, unter der Leitung von Carsten Kaltenbrunn, sowie einem 17-köpfigen Team in Süddeutschland, geleitet von Thomas Faß, wird sichergestellt, dass den Betrieben umfassende technische Kenntnisse und marktnahe Lösungen zur Verfügung gestellt werden. Diese Teams setzen auf Expertise und Entwicklung, um den geeigneten Support zu leisten.
Innovation durch Technik und Schulungen
Der technische Service spielt eine zentrale Rolle in der Neuausrichtung des Unternehmens. Armin Dürr, als Technical Service Manager, leitet ein engagiertes Team, das sich um Schulungen, Produkttests und den technischen Support kümmert. Dies bietet den Handelspartnern und deren Kunden wertvolle Unterstützung, insbesondere in der Anwendung von Produkten und der Behebung technischer Schwierigkeiten.
Gerichtete strategische Beratung
Außerdem bleibt Stefan Oesterling weiterhin verantwortlich für die Bereiche Business Development, Key Account und das Acoat Selected Netzwerk. Sein Engagement wird durch ein sechs Personen umfassendes Team unterstützt, das ihm hilft, strategische Wachstumschancen zu identifizieren und umzusetzen. Die Beratungsdienste sind darauf ausgelegt, den Partnern in diesem Netzwerk zusätzliche Wettbewerbsfähigkeit und Expertise zu vermitteln.
Blick in die Zukunft
Die Umstrukturierung bei AkzoNobel Coatings Deutschland ist nicht nur eine interne Angelegenheit, sondern ein strategischer Schritt, der weitreichende Auswirkungen auf die gesamte Branche haben könnte. Jeanette Ast-Leiner betont die Notwendigkeit, den Trend zu beobachten und innovativ zu bleiben: „Die neuen Strukturen helfen uns, noch besser auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen und ihre Fähigkeiten zu fördern. Nur durch einen offenen Austausch über Entwicklungen und Trends können wir den wachsenden Herausforderungen im Markt agil begegnen.“
Insgesamt zeigt AkzoNobel Coatings Deutschland mit dieser Neuausrichtung, wie wichtig eine dynamische Anpassung an Marktveränderungen ist. Die Anpassungen der Vertriebsstruktur bieten nicht nur mehr Flexibilität, sondern auch die Möglichkeit, noch näher an den Kunden zu sein und ihnen mit maßgeschneiderten Lösungen zur Seite zu stehen.
