Das gemeinschaftliche Engagement der Rübensägemeinschaft Untermain
Die Rübensägemeinschaft Untermain ist ein Paradebeispiel für das gemeinschaftliche Arbeiten von Landwirten am bayerischen Untermain. Gegründet im Jahr 2002, besteht die Gemeinschaft derzeit aus 20 Gesellschaftern, die sich zusammengeschlossen haben, um ein spezielles Einzelsaat-Sägerät zu nutzen. Dieses Gerät ermöglicht die präzise Aussaat von verschiedenen Kulturen wie Rüben, Mais, Sonnenblumen und weiteren Pflanzen.
Ein zentraler Bestandteil der Rübensägemeinschaft ist Klaus Roßmann, der Vorsitzende des Maschinenrings und Geschäftsführer der Gemeinschaft. Er koordiniert die Einsätze des Spezialgeräts und übernimmt auch selbst die Saatarbeiten auf den Feldern. Unterstützt wird er dabei von Landwirt Jochen Schmitt aus Niedernberg.
Die Maschine wird zu verschiedenen Zeiten im Jahr eingesetzt, um die verschiedenen Kulturen zu säen. Von der Rübensaat im März über die Maissaat von Mitte April bis Anfang Mai bis hin zur Aussaat von Sonnenblumen, Hirse und Raps, deckt das Sägerät ein breites Spektrum ab. Nach der Saison wird die Maschine gewartet und winterfest gemacht.
Durch die gemeinschaftliche Nutzung der Technik können die Gesellschafter einen akzeptablen Preis erzielen. Die hohe Auslastung des Geräts, das auf mehr als 400 Hektar Feld pro Jahr eingesetzt wird, trägt dazu bei, die Kosten zu senken. Trotz der Herausforderungen, die die Koordination von 20 Landwirten mit sich bringt, ist die Rübensägemeinschaft ein erfolgreiches Beispiel für effizientes Arbeiten in der Landwirtschaft am Untermain.
Die Rübensägemeinschaft Untermain zeigt, wie Landwirte durch gemeinschaftliches Handeln und technische Innovationen die Effizienz ihrer Arbeit steigern können. Die Nutzung moderner Technologien wie GPS und spezialisierter Maschinen ermöglicht es ihnen, präziser zu arbeiten und die Erträge auf ihren Feldern zu optimieren. Dieses Modell der kollektiven Nutzung von Ressourcen könnte zukünftig auch für andere landwirtschaftliche Betriebe wegweisend sein, um Kosten zu senken und die Nachhaltigkeit ihrer Praktiken zu verbessern. – NAG
