Die Prodinger Beratungsgruppe mit Sitz in Zell am See hat im März 2024 einen neuen Geschäftsbereich gegründet: die pro-fpx GmbH. Gemeinsam mit führenden Controllern und Finanzexperten bietet das Unternehmen nun maßgeschneidertes Controlling für Kunden sämtlicher Branchen an. Das Ziel ist es, die Rentabilität und Profitabilität der Unternehmen zu erhöhen. Durch ein innovatives Auswertungstool erhalten die Kunden einen sofortigen Überblick über die Performance ihres Betriebs in sämtlichen Bereichen. Das Tool visualisiert die KPIs übersichtlich und ermöglicht so Rückschlüsse auf kostenintensive Posten oder Verbesserungspotenziale. Die Datenhaltung erfolgt in einem eigenen Datawarehouse und die Analyse wird durch künstliche Intelligenz unterstützt. Durch Vorhersagen können die variablen Kosten optimiert werden, um gezielt Profitabilität zu schaffen. Darüber hinaus bietet die pro-fpx GmbH Beratung und Unterstützung des Managements an und kann sogar vorübergehend oder dauerhaft Managementfunktionen übernehmen.
Die Prodinger Gruppe ist bekannt für ihren stetigen Ausbau ihrer Leistungen und Kompetenzen, um den Kunden zu nachhaltigem Erfolg zu verhelfen. Besonders in der Tourismusbranche ist die Gruppe ein starker und verlässlicher Partner. Die Gründung der pro-fpx GmbH ermöglicht es nun, die Kräfte zu bündeln und den Kunden mit Controlling- und Managementleistungen auf ihrem Weg zu nachhaltiger Rentabilität zu unterstützen. Durch die neue Dimension von digitalisierter Buchhaltung und Controlling werden den Kunden maximale Erfolge ermöglicht.
Der Firmenname „pro-fpx“ setzt sich aus den Anfangsbuchstaben „PRO“ der Prodinger Gruppe sowie dem Kürzel FPX für „Finance Performance Experts“ zusammen.
Tabelle:
| Leistungen der pro-fpx GmbH |
|---|
| – Maßgeschneidertes Controlling |
| – Transparentes und einfaches Auswertungstool |
| – Automatisiertes Dashboard |
| – Datenhaltung im eigenen Datawarehouse |
| – Analyse unterstützt durch künstliche Intelligenz |
| – Vorhersagen für Optimierung der variablen Kosten |
| – Beratung und Unterstützung des Managements |
| – Mögliche Übernahme von Managementfunktionen |
| – Ziel: Rentabilität und Profitabilität erhöhen |
Quelle: Prodinger Beratungsgruppe / ots
