80 procent zaměstnanců Bell najde novou práci: pokrok v Pforzheimu

80 procent zaměstnanců Bell najde novou práci: pokrok v Pforzheimu

Úpadek zásilkové společnosti Klingel nejen ovlivnil společnost, ale také silně otřesený celý region Pforzheim. Před rokem způsobily překvapivé zprávy velké obavy mezi zaměstnanci a komunitou. Nyní, o rok později, může pracovní agentura vedená Martinou Lehmann představovat trvale pozitivní rovnováhu: více než 80 procent z bývalých 1 336 zaměstnanců již našlo nové zaměstnání.

"Když zpráva dorazila na bankrot, bylo okamžitě jasné, že musíme jednat rychle," říká Lehmann. Strategie musely být vyvinuty na ránu, aby pomohly bývalým zaměstnancům. Především byla rozhodující rychlá reakce a tvorba pracovní skupiny. Toto bylo spuštěno ve velmi krátké době, dokonce i o víkendech, aby bylo možné organizovat podporu těm, kteří byli postiženi během téměř jedné roční krize.

Úspěšná spolupráce s regionálními společnostmi

Agentura pro zaměstnanost postavila několik úřadů pro umístění přímo na bývalé místo Bell v úzké spolupráci s Klingel a okolními společnostmi. Tyto přímé kontaktní body umožnily zaměstnancům rychle prozkoumat nové pracovní příležitosti v regionu. „Každý kolega dal vše, aby zajistil efektivní podporu,“ vysvětluje Lehmann. Agentura nejen nabídla jednotlivé konzultace, ale také další školení o zvýšení příležitostí zaměstnanců na trhu práce.

Tato intenzivní podpora byla zvláště důležité pro vysoce kvalifikované specialisty a pro zaměstnance s nízkou kvalifikací. Klíčovým faktorem úspěchu této iniciativy byla úzká spolupráce s místními společnostmi. "Důležitou roli hrála solidarita regionální ekonomiky. Mnoho společností využilo příležitosti k vytvoření nových pracovních míst, a tak podporovala integraci bývalých zaměstnanců Bell," řekl Lehmann.

Pozitivní vývoj nezmizí starosti zbývajících 220 bývalých zaměstnanců. „Navzdory potěšujícím zprávám pokračujeme v úsilí o předání těchto kolegů do nových pracovních míst,“ říká Lehmann. Využije příležitosti, aby poděkovala svým zaměstnancům a regionálním partnerům za jejich závazek, který měl v této kritické fázi ústřední význam.

S těmito úspěchy agentura pro zaměstnanost ukazuje, jak důležitá je rychlá akce a spolupráce mezi přenesením v krizových situacích. Případ Klingel je příkladem toho, jak mohou lidé i v těžkých dobách najít novou naději na práci prostřednictvím společného závazku a podpory.