A VW megváltoztatja a szoftverstratégiát: együttműködés a házon belüli fejlesztés helyett
A VW megváltoztatja a szoftverstratégiát: együttműködés a házon belüli fejlesztés helyett
A Volkswagen azon döntése, hogy a szoftverfejlesztésben új alapot megszakítson, egyértelműen megmutatja a változást, amelyet az autóipar átél a digitális korban. Noha sok vállalat megpróbálja az összes technológiát belsőleg fejleszteni, a VW felismerte, hogy a versenyzéshez a külső partnerekkel való együttműködés szükséges.
A szükséges kulturális változás
Michael Steiner, a Volkswagen fejlesztési vezetője egy interjúban szemlélteti a társaság új irányát. "Meg kell küzdenünk a büszkeséget, és el kell fogadnunk, hogy már nem fogunk minden technológiát elsajátítani" - mondta. Ez az állítás azt az érett betekintést tükrözi, hogy a más vállalatokkal való együttműködés döntő jelentőségű a gyorsan mozgó technológiai világban. A kultúra ilyen változása nem lehet könnyű egy hagyományos vállalat számára, de elkerülhetetlen, hogy továbbra is sikeres legyen.
együttműködés a riviannal
Ennek a változásnak a konkrét példája a partnerség a Rivian -nal, az elektromos autók területén feltörekvő szolgáltatóval. Azáltal, hogy úgy dönt, hogy együttműködik a Rivian -nal, a VW jelzi, hogy hajlandóak milliárdokat fektetni az USA -ban, hogy profitálhassanak a modern technológiákból. Ez egy olyan stratégiát képvisel, amely lehetővé teszi a csoport számára, hogy gyorsan új termékeket hozhasson a piacra, miközben tovább fejleszti új elektromos járműveiket.
Kockázatok és lehetőségek az együttműködésben
Természetesen ez a stratégia szintén kockázatot jelent. A házban történő fejlesztések hiánya más társaságoktól való függőséghez vezethet, amelyet a VW valójában el akarta kerülni. Ennek ellenére Steiner hangsúlyozza ennek az együttműködésnek az előnyeit: "Miért kellene mindent megtenni sok idő és hatalmas költségek mellett, ha jó megoldásokat fejleszthetünk ki egy partnerrel vagy üzletben a piacon?" Ez a pragmatikus nézet előnyösnek bizonyulhat, különösen egy olyan piacon, amelyet a technológiai innovációk jellemeznek.
jelentése az ipar számára
A VW döntése tendenciát válthat ki az autóiparban is. Tekintettel a progresszív digitalizálásra és a technológiák fejlesztésének sebességére, más autógyártók követhetik ezt a példát. A mesterséges intelligencia (AI) fejlesztése egy másik terület, ahol együttműködésre van szükség. Steiner megjegyezte, hogy még a nagy technológiai vállalatok is nehezen tudják lépést tartani az innováció sebességén. Ez világossá teszi, hogy az egyes gyártók már nem tudnak mindent elsajátítani, ha versenyképes maradni akar.
fazit
A Volkswagen lépése a külső partnerségekre támaszkodva bátor lépésnek tekinthető az autóipar új korszakába. Ha az olyan vállalatok, mint a VW, hajlandóak büszkeséget venni és felhasználni mások erőforrásait, ez nem csak megváltoztathatja a termékfejlesztésüket, hanem megváltoztathatja az autók jövőbeni fejlesztésének módját is. Az idő megmutatja, hogy ez a változás hogyan fog hosszú távú hatást gyakorolni, és hogy inspirálja más vállalatokat is az új együttműködési módszerek kutatására.